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Economía y Desarrollo

3 items

  • Coediciones

    Gestión de cambio organizacional

    $13.50

    Arthur Zimmermann

    A comienzos de los años noventa, tanto en Suiza y Alemania, como en los países de América Latina arrancó una oleada de cambios organizacionales en las instituciones públicas y en las empresas privadas. Además, se abrió el espacio para una amplia discusión del buen gobierno y hacia la búsqueda de una verdadera complementariedad entre los servicios de las organizaciones privadas y públicas, con fuerte orientación al cliente y tomando en cuenta las innovaciones siempre más aceleradas en la producción y en el intercambio del conocimiento

  • Economía y Desarrollo

    La gestión de redes

    $23.10

    Arthur Zimmermann

    El presente libro ha sido concebido como una ayuda para facilitar la comprensión, creación y gestión de redes colaborativas para que éstas sean eficaces en el logro de los resultados definidos por los actores de la red, socialmente aceptables y económicamente factibles. Los nuevos arreglos organizacionales que se configuran bajo el concepto de redes son el producto de tendencias económicas, sociales y políticas, tanto a nivel global como local. Vale destacar algunas de estas tendencias: el aprovechamiento de ventajas comparativas entre diferentes actores públicos y privados, el conocimiento como factor productivo, el concepto sistémico de las relaciones entre los actores, el potencial de la interconectividad de las nuevas tecnologías de comunicación, la articulación y el empoderamiento de la sociedad civil nos están llevando hacia una diversidad amplia de arreglos organizacionales caracterizados por su eslabonamiento horizontal y su temporalidad.

  • Economía y Desarrollo

    Redes y sistemas de cooperación

    $28.00

    Arthur Zimmermann

    En la primera parte, el libro presenta un marco conceptual de las características que diferencian los sistemas de cooperación de las organizaciones cerradas: Tienen una arquitectura horizontal y generan una renta de cooperación a beneficio de los actores involucrados. Son los mismos actores que deben saber manejar diferentes intereses y conducir la red. Al analizar estos sistemas el enfoque está en las relaciones e interacciones entre los actores, las reglas acordadas, y la coordinación de la red. Sin embargo, la configuración horizontal no nos debe engañar, pues los mismos actores crean un mundo interior propio: Defienden intereses y persisten relaciones asimétricas. Bajo los barnices de las buenas intenciones despiertan mundos paralelos de intereses ocultos y florecen la envidia y la intriga. La segunda parte del libro desenvuelve unos factores de éxito que los mismos actores deberían observar y revisar periódicamente. Cada uno de los factores está acompañado por unos instrumentos elaborados en la práctica; permiten trabajar sobre el respectivo factor de éxito. Los instrumentos pueden ser utilizados a manera selectiva según las necesidades de los usuarios. Los lectores escogen el camino, seleccionado aquel instrumento que consideran útil para la situación, por la que están atravesando en ese momento.

    This book presents a conceptual framework of the characteristics that differentiate cooperation systems. Some have a horizontal architecture and generate an income of cooperation for the benefit of the actors involved but sometimes the same actors create an inner world: they defend interests and asymmetrical relations persist.

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